媒体报道

《南方日报》敢为人先+求真务实+人才=成功

——黄学敏从农民到商界奇才的创业轨迹

  南 祥

当你第一次认识黄学敏的时候，也许想象不到10多年前他还是一个地地道道的农民。可如今，他却是一个拥有资产超8.6亿元、麾下有130多个连锁店的连锁企业集团的董事长。他，被人誉为商界奇才。他创业成功的轨迹向世人展示了这样一条公式：敢为人先+求真务实+人才=成功。

1982年，年轻气盛的黄学敏在自己屋后边挖了一口土池，自己试办养鳗场，但他是沿用日本人硬池养鳗的经验，一来成本高，二来技术达不到要求。1984年底，他又挖了两个土池，他不相信土池不能养鳗，他决定走自己的路——土池养鳗。他找来有关资料，寻找别人探索土池养鳗失败的教训，很快就找到了问题的关键所在，即解决鱼苗逃走的问题，这一年他的土池养殖成功了。1985年冬他即向顺德北滘镇鱼苗场售出几万尾鳗苗，并同时传授了他的土池养鳗技术。土池养鳗的成功并没有停止他的探索，他暗想：中国几千公里的沿海线，大量的海滩涂被空置，何不利用这些海滩涂来养殖鳗鱼泥？如果能行，其经济效益和发展前景将无法估量。他分析了利用海滩涂修建软池养鳗的可行性，气候适宜，全年无霜冻、软池大，水深，鳗鱼发病率低，利用海边自然风，海风一吹水就动，一般不用电增氧。黄学敏说干就干，带领千余民工，在千顷荒弃的海滩涂上打响了向海滩涂取“金”的“第一仗”，一口气开发了大片软池，开始了系统化、规模化的软池养鳗试验。那些天，黄学敏吃住在鳗场，整天盯在软池边上，观察鳗鱼苗生长。

被人们初时讥为天方夜谭的大面积滩涂养鳗成功了，辽阔的荒滩变成了“聚宝盆”！

黄学敏成了中国的鳗鱼大王，但他不满足于自己的成功。无数个不眠之夜，黄学敏绕室徘徊，香烟一支支燃完，他的思绪在无边空间里游弋。一个大思路形成了：开发三鱼一珍珠，向高科技领域迈进，向养殖业的深度进军。

当时所拥有科技人才力量等方面是远远不能满足黄学敏实施产业科技化新战略的需求的。整整几个月，他走访了武汉大学、广州医学院、中科院广州分院及第一军医大等10多家科研单位和大专院校，虚心讨教，积极主动与它们联姻，寻找双方合作契机。同时，他聘请了几十位专家教授当顾问，还从全国各地招聘了几十位教授、高级工程师、工程师和研究生来澄海。

当第一批鳗鱼油问世时，黄学敏如获至宝，连夜赶到第一军医大送检验鉴定。在神圣的科学殿堂面前，教授专家们庄严写下：“鳗鱼油有降血脂作用，同时降低全血和血浆粘度，并有增强细胞免疫作用”的权威性的结论。

初战告捷，令黄学敏备受鼓舞，他终于尝到高科技和生产紧密结合产生巨大效应的甜头。他们一鼓作气，与有关科研单位共同研究开发了高科技DHA、EPA等海洋生物制品——昂泰系列产品。

黄学敏从自己养殖、开发到深加工的成功探索并没有使他停下探索的脚步，他要进行新的创新和大胆尝试。他认为发展连锁店经营是中国商业的大势所趋。

从1997年9月开始，仅两个多月的时间，黄学敏就在全国各地筹建了78家连锁店。集团选择这一方式，就是要率先在中国开创一种属于自己的全新经营模式，更好地参与国际市场的竞争。

为了充分调动广大科技人员的积极性、创造性，带领大家走共同富裕之路，黄学敏制定出“重奖有贡献科技人员”的办法，实行项目承包，技术入股，利益分成等，保证科技人员年薪10万元，奖励住房等。黄学敏以其特殊的人格魅力和优惠的工作条件吸引了国内大批人才聚于其麾下，成就了令人刮目的事业。