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《中国工商》南海弄潮人——记广东昂泰集团董事长黄学敏

发布人:昂泰集团时间:1995-03-09

位于粤东韩江入海口,濒临南海的澄海市,去年121日下午,汕头、澄海两市的领导、工商界、新闻界及各有关单位负责人和昂泰集团员工举行隆重的仪式,欢迎集团董事长黄学敏被评为’94中国十佳民营企业家从北京载誉归来。当黄学敏手捧奖杯出现在人们面前时,如海潮拍岸般的掌声一阵高过一阵。副市长黄世忠紧握着黄学敏的手说:“感谢你为汕头和澄海人民带来荣誉,增添光彩!”


黄学敏,这位在商海中搏击了20多年的汉子,经过多少风雨,见过多少世面。此刻,面对故乡的父老乡亲,一向以沉稳著称的他,也掩饰不住内心的激动,眼里闪着泪花:“荣誉不仅属于我个人,它应属于澄海,属于汕头,属于广东,属于始终关怀、支持民营企业和昂泰公司的各位领导和各界朋友。所以,我愿将这份荣誉与大家共同分享,共同拥有!


这是黄学敏的由衷之言。在北京授奖前夜,笔者与黄学敏既是同乡又是熟人,前去祝贺。见面后我一声恭喜,他递我一杯茶,双手一摊说:“我现在觉得压力很大,要做到名实相符,不容易哟!”他看了一下手表说:“请稍候。”便拿起电话向数千里外的总部人员布置着新产品的生产、包装设计、销售等各项工作。


夜幕下的京郊,远处闪烁着灯光宛如南海上的点点渔火。如今,被誉为“鳗鱼大王”的黄学敏,虽然只有38岁,却在20多年的经商路上经历过多少艰辛与磨难,才有了当前辉煌的时刻。


从南海的渔火到京郊的灯光,追寻着黄学敏20多年的经商的轨迹,人们可以从中受到一些启迪。


穷则思变


潮汕平原虽然物产丰富,但人多地少,50年代未期,这里人均耕地不足三分。到了神州大地经历那场浩劫时,澄海农民的日子就更难过了。


1967年,11岁的黄学敏辍学了。他的父亲是农村“剃头匠”,一天挣的钱填不饱一家七口的肚子,何况母亲又体弱多病。身为长子的黄学敏只好帮助父亲挑起生活的担子,尽管他还稚嫩,而且很瘦弱。


他用一角二分钱收购来的三个鸡蛋拿到县城里去卖,黄学敏第一次赚了三分钱,这是他经商的开始。从此,他成了“贩蛋仔”。


黄学敏经常讲起他的初创阶段:“开始时我用篮提,也用肩挑,后来用单车运,由小到大做起禽蛋贩卖生意。为了省下五分钱一张船票,我常常泅水游过600米宽的莲阳河;我常年赤脚,为的是省鞋;我骑单车从来没有摔倒过,因为我知道,车后系着我的全部家当。”黄学敏微笑而真诚地说:“由于我诚实经营取得乡亲们的信任,谁家有点鸡蛋或鸭蛋都要留给我。”


少年的“贩蛋仔”一直在小心翼翼地做着他的生意,因为一家人要吃饭,母亲要看病吃药。但是,在那个强调阶级斗争的年代,他曾多次被人抓过、打过,一篮篮鸡蛋、鸭蛋被没收或当场砸烂。他敢怒而不敢言,心在流泪。到了1975年,那场“割资本主义尾巴”的狂风,使黄学敏背负着沉重的债务,回到生产队去劳动。


从水里捞黄金


197610月,中国历史翻开了新的一页。人们改革自己命运的潜意识又一次迸发出来了。


与黄学敏家乡湾头眦邻的樟林古港,历史上是粤东重要的往海外移民和海运贸易口岸。现在遍布东南亚地区和泰国的潮籍华人,许多人的祖辈当年都是从樟林被“卖猪仔”出去的。那运“猪仔”和货物的红头船,使几代潮州人饱尝了辛酸与屈辱,同时也逼出了他们拼搏开拓的精神,也使他们早已有了商品经济的意识。


从小以“贩蛋”来谋生的经验,赋予黄学敏淳朴而执著的商品经济意识。十年动乱结束后,黄学敏再次从农田走出来。他利用地区间的差价,离乡跨省贩卖禽蛋,足迹遍及广东、福建、江西、湖北、湖南、浙江等地,禽蛋生意越做越大,仅1980年一次就从外地运回200多吨。此后,他又办起了养鸭基地,自产自销,成为远近闻名的“鸭司令”。鼎盛时期,他的鸭群赶出来一眼望不到头,绵延数公里。


湾头镇位于韩江支流莲阳河的入海口,那里每年回游的大批鳗鱼苗,是黄学敏麾下的鸭子竟相捉食的美餐。一个偶然的机会,他发现人们在大量捕捞鳗鱼苗。原来这细如牙签的小东西,出口到日本每条可卖两三分钱。


黄学敏决定改变经营战略。他接受汕头水产进出口公司的委托,代收鳗鱼苗出口。他已预见到这小小的鳗鱼苗将是使他走向更富裕更成功的跳板。很快,他成为‘鳗鱼苗大王’。但黄学敏并不满足。他在筹划着饲养鳗鱼出口的蓝图。


1983年,黄学敏在家乡河边挖了0.06公顷的鳗鱼池,试办鳗场,这里是他养鳗事业的发迹地。一次,黄学敏获得一条重要信息:鳗鱼是风靡日本、韩国的高档食品,素有水中人参之称。它价格昂贵,利润颇丰。他确认,养鳗出口是一本万利的好生意。随即他扩大养殖规模,迅速敲开国外市场的大门。鳗场设在哪里?黄学敏反复在家乡四处寻访。他深知,在人均三分地的澄海,土地对乡亲们是多么宝贵,他不能与乡亲争地。黄学敏把目光投向那一片苍茫荒芜的海滩涂上,他决心向海滩涂要财富。


1987年底,在湾头镇六合围几千亩荒芜的海滩涂上,黄学敏带领数千名民工,以开天辟地的气概,搬动土石60万平方米,开发了近50公顷滩涂,350万尾鳗鱼苗投放池中,开始了系统化、规模化的滩涂养鳗试验。他日日夜夜守在鳗池旁,观察鳗苗的生长情况,随时向各处发出指令:水温、投料、下药……。功夫不负苦心人,黄学敏终于成功了,这片海滩鳗鱼池,奠定了黄学敏“中国鳗鱼大王”的历史地位。


现在,黄学敏的鳗场总面积已达70公顷,一跃成为国内最大的海滩涂软池养鳗基地,他的海滩涂养鳗技术被列为省和国家“星火计划”项目。1993年,鳗鱼总产量近千吨,获利1000多万,为国家创汇2000多万港元。


养鳗取得了成功,带来了巨大的财富,但黄学敏并不因此而满足,他的目光又瞄准了市场消费的新目标。他引进了大闸蟹、淡水龙虾、乌塘鳢、罗氏沼虾、甲鱼等优稀高值水产养殖新品种,并在我国首次取得试验成功,形成了相当的规模。


走出湾头闯世界


1991年,是黄学敏通过对西方经济管理和技术的学习,调整自己产业发展的关键一年。这一年,他作为广东省经济考察团的副团长到泰国考察。他没有欣赏异国风光,却十分关注当地的养殖业。


在当地商界朋友的陪同下,黄学敏来到离曼谷100多公里的一家甲鱼养殖场。开始,泰国老板对他不时询问甲鱼行情并不在意,态度表露出傲慢和轻蔑。久经“战场”的黄学敏深知,在生意场上,年龄、出身都不重要,实力才是本钱。


看着一池池甲鱼,一个计划在黄学敏心中形成:泰国人信佛,不吃甲鱼,只有少数华侨消费。而泰国的气候适合甲鱼生长,产大于销,价格颇为低廉。在中国、日本和韩国,甲鱼被认为是大补之物,颇受青睐。如果在泰国建立一个养甲鱼基地,经销前景肯定可观。他不动声色地问泰国老板:“你生产,我包销,你有多少,我要多少,怎么样?”


突如其来的问题,令泰国老板一愣,他没想到这个中国农民竞有如此气魄。他上下打量着黄学敏:“你总共有多少资本?”


“不多,上千万美元吧!”见到对方惊讶的目光,黄学敏又补充一句:“我先付订金,你后供货!”这下,他彻底取得了主动权,与这位泰国老板做生了生意。


后来,黄学敏在泰国一个叫“是拉差”的地方找到了理想的合作伙伴——一个50多岁,有着雄厚资金实力的华侨。他们成立了是拉差水产养殖有限公司,黄学敏对甲鱼的价格保底,但上不封顶。为了形成一个国内外生产营销的网络,黄学敏在香港成立了泰生贸易有限公司。


广集人才,发展高科技产品


1989年,中国养鳗业备受经济大潮的严重冲击,竞争日益趋激烈,各地养鳗业萎缩,有的企业甚至倒闭,昂泰企业也陷入前所未有的困境。黄学敏冥思苦想寻找突破危机的关口。他查阅了大量的科技信息资料,从中了解到:开发海洋生物资源已成为世界生物工程发展的新趋势。他十年来与日本人做生意时了解到,近20年来日本人的体质、智商、长寿等数字提高很快,而他们的血脂、胆固醇相对比西方人低,这与日本人爱吃鳗鱼有关。这一事实,启发了黄学敏对鳗鱼进行深加工的思路。科学家从多方面论证了鳗鱼油对人类健康的作用,而昂泰集团鳗鱼油资源丰富。很快,黄学敏形成了一个崭新的充满挑战性的计划:“利用海洋资源,造福人类。”在公司领导班子会议上,黄学敏以过人的谋略和胆识,提出:“避开市场竞争热点,以开发鳗鱼油为重点”的新思路。他将投资重点放在科研和新产品开发上。


1990年起,黄学敏先后与武汉大学、第一军医大学等高层次科研机构建立合作关系;在武汉大学建立“三鱼”研究中心,专门研究鳗鱼、甲鱼、鳄鱼的深加工问题。他们采用先进的科学方法,用优质鳗鱼油精制而成,其高度不饱和脂肪酸20碳五烯酸(EPA)和22碳六烯酸(DHA)的含量均高于国内外同类产品。此外,鳗鱼还含有多种其它对人体功能有益的成分,这是商业秘密,黄学敏不能透露。总之,鳗鱼体内的各种成分,具有降低血中胆固醇、甘油三脂、低密度脂蛋白、极低度脂蛋白和升高高密度高脂蛋白的作用;对脑血栓、心肌梗塞等心血管疾病具有极佳的疗效,在抗衰老、治疗缺氧、恢复疲劳、类风湿病、老年性痴呆症、促进儿童智力发育、提高人的记忆力等方面有特效。昂泰集团利用这两种优质海洋生物制品,用最高、最新的技术而研制出昂泰氏系列产品:一号、二号、三号、四号、六号,其中四号、六号产品以其奇特的保健美容效果荣获1994年中国妇女儿童博览会金奖和首届中国特区保健品博览会金杯奖。去年11月份经省级鉴定,这两种产品具有国际先进水平。


从“贩蛋仔”成长为一个大私营企业家,黄学敏深感受:“以前我的决策大都是凭直觉,以后则要靠科学。商场如战场,仅凭以往的经验是不够了。”因文化水平不高,他深知自身的不足,他坚持学习有关知识,研究市场、信息。在他的企业里,能人广进,人尽其才。现在昂泰集团职工中,大专以上文化水平70多人,占职工总数20%包括了教授、研究员、高级工程师、博士、硕士等科技人才。黄学敏用人有九字经:请得来,留得住、用得上;对企业管理,黄学敏实行三开、三放、三突破的方针。“三开”即开放、开拓、开明;“三放”即:放心、放手、放权;;“三突破”即突破家族、地域、论资排辈的旧观念。尽管这样,黄学敏对自己的人才设想还有一定的距离。最近他以年薪50万元向社会招聘副总裁,在社会上引起轰动。


 


再创辉煌


黄学敏创办企业至今整整12年,它已成为以开发、生产、经营海洋生物制品为主的,集农、工、贸、科技一体化,产、购、销一条龙的国际化企业。同时,在跨国经营,参与国际市场的角逐中也竟展雄风,好戏连台。


——在泰国独资、参股的三个企业,养殖甲鱼、鳄鱼、孟加拉虎等水产、珍稀动物。


——在香港合资兴办一家公司。


——投资参股了美国一家直升飞机制造公司。


1994年,昂泰集团产值达两亿元,税利2000万元。企业走全方位拓展,多元化经营之路来了一次大检阅,属下14家公司及20多个大中城市的营销机构在正常运转,昂泰拥有资产总额达2.5亿元,


去年12月,由中国科协、国家科委、中科院、国家外国专家局等单位联合举办的全国第二届科技人才技术交流大会科技实力12佳企业评选中,昂泰企业荣获“科技实力12佳企业”称号。


今年伊始,黄学敏在各级政府和有关部门的支持下,决定在澄海革命老区投资2.1亿元,开发3000亩滩涂,进行水产养殖和深加工,这是他为光彩事业做出的新贡献。


黄学敏现任全国工商联执委、广东省政协委员、省总商会副会长、广东私营企业商会会长、汕头青年乡镇企业家商会会长 、泰国中华总商会顾问等30个职务。其经营的昂泰企业集团去年被评为中国100家最大制造业私营企业之一,列第七位。


黄学敏现在追求的是更高的自我价值,公司要进一步实现“五化”,即企业集团化、投资国际化、管理现代化、经营多元化、生产科技化的目标迈进。他要便企业成为广东省最大的综合性水产养殖开发基地开发之一。今年,“昂泰”产值将达三亿元,税利3000万元以上。


人们可以预料:昂泰集团的未来必将更灿烂辉煌!黄学敏又将登上一个新的高峰!