媒体报道

《人民日报》独领『风骚』话『三王』

独领『风骚』话『三王』

——广东昂泰集团公司董事长黄学敏访问记

本报记者李德金

几年不见，黄学敏完全变了，已由原来的“鸡蛋大王”脱胎换骨成具有“懦商”风度的民营企业家。

11月初，记者在中华全国工商业联合会第八届会员代表大会上，再次采访黄学敏的时候，他作为全国工商联的一名连任执委、广东省政协常委、广东省昂泰连锁企业集团公司董事长，谈起中共十五大对非公有制经济的重视和支持激情四溢。他从改革开放年代私营经济在中国的形成和今后如何采取措施，沿着中共十五大指引的方向，大力发展非公有制经济，一直谈到怎样发挥社会主义制度的优越性，在全国实现先富帮后富，走共同富裕的道路。黄董事长认为，江泽民总书记在十五大报告中，运用邓小平理论，全面、系统地阐述了社会主义初级从优的基本路线和纲领，提出以公有制为主体，多种所有制经济共同发展，是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度，公有制的实现形式可以而且应当多样化，非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励、引导，使之健康发展，把非公有制经济由社会主义市场经济的“有益补充”提高到重要组成部分，大大拓展了我国基本经济制度的内涵。这是与非公有制经济在社会主义市场经济中发挥积极作用分不开的，与广大非公有制经济人士大胆实践、勇于创新、作出积极贡献分不开的。它为非公有制经济的发展迎来了第二个春天，带来了前所未有的历史机遇。黄董事长表示，从北京回去之后，要认真贯彻、落实中共十五大和工商联八大精神，要身先士率，为会员和民营企业的发展提供更多、更好的服务，引导民营企业创名牌、上档次、上规模，使非公有制经济为国家的经济腾飞发挥更大作用，作出更大贡献。

刚过不惑之年的黄学敏，从事民营经济十几年，早已成为“百万富翁”。但人们并没有忘记他的发迹是从赤着脚穿街走巷提篮叫卖鸡蛋开始的。当年，他手提几个、十几个鸡蛋进城，一天只能赚几毛钱。后来，通过积少成多，生意越做越大，像滚雪球一样，没过几年，他的鸡蛋生意就结束了手提、肩挑的历史，改用汽车运、火车拉了。他从湖南、湖北、江西等省市采购禽蛋，直销广东各地。认识他的人，都喜欢叫他“禽蛋大王”，好像比叫他名字还要亲切。

黄学敏靠鸡蛋发家致富后，仍然与养育他的黄土地有着深厚的感情。他把辛辛苦苦挣来的钱大部分用于“三高农业”开发，创办昂泰集团公司，利用海滩涂大面积养殖鳗鱼，走出了一条以海洋淡水名特优产品养殖为基础、以海洋生物工程开发为重点的发展民营经济的新路子。

1984年底，黄学敏发明的土池养鳗获得成功，开辟了中国土池养鳗和海滩涂养鳗的先河，揭开了中国养鳗史上崭新的一页，带来了中国养鳗业的大规模发展。1985年，黄学敏向广东顺德市北喾鱼苗场提供了几万尾鳗鱼苗，并向他们传授了土池养鳗技术，使顺德养鳗业迅速发展，成为世界规模最大的鳗鱼养殖场。珠江三角洲养鳗事业也从这里开始蓬勃发展起来。

鳗鱼营养价值丰富，出口创汇价值高。早年，黄学敏养殖的上千亩鳗鱼，主要出口日本，为国家赚回不少外汇。为了满足养鳗发展的需要，在经营中，黄学敏还办起了鳗鱼加工厂和研究开发机构。他们研究开发成功的适合儿童、中老年人食用的海之鳗、海之鳖、海之鳄、海之珠昂泰系列保健佳品，很受消费者欢迎。

随着经营规模的不断扩大，黄学敏头上又多了一顶帽子，叫做“鳗鱼大王”。为了抵制一度出现的昂泰“三鱼一珠”系列保健品的假冒产品的上市，从去年下半年开始，黄学敏又把主要精力放在昂泰系列保健品更名和创办昂泰连锁企业上了。他把发往全国销售点的“三鱼一珠”保健品全部收回来，研究新的营销方法。现在，昂泰连锁企业集团公司已经成立，计划两年内在全国创办1000家昂泰企业连锁店，从今年9月2日开始，这项工作仅用两个多月时间，就在全国各地筹建了78家连锁店。黄学敏说，昂泰创办连锁店的目的，是扩大企业经营范围，向国际接轨，加速商品服务标准化、销售经营专业化，有利于增强企业的实力和活力，保护消费者利益，杜绝假冒伪劣产品。同时，还可以为国家分忧，多安置下岗待业人员。昂泰新推出的营销方式是连锁专卖、网络邮购。这是在学习领会李岚清副总理关于创办连锁店有关讲话精神的基础上，借鉴国外经验，创造的一种既有别于传统的销售方法，又有别于传销的适合中国国情的连锁网络销售法。目前，昂泰集团公司已在广州建立了连锁店管理中心，在北京成立了鳄鱼产品及鳄鱼餐推广销售中心。同时，昂泰还从意大利引进先进的鳄鱼皮具制作设备和技术，正在选址筹建鳄鱼皮具制作中心。

纵观黄学敏的创业史，人们不难看出他是一个善于开拓进取的人，是一个独领“风骚”的人。他干一行爱一行，而且一干就成。1990年，他在养殖鳗鱼的同时，又从事鳄鱼、珍珠养殖，都获得了巨大成功。记者从黄学敏赠送的一本泰国刊物上看到，现在，他在泰国合资创办的鳄鱼养殖中心养殖的鳄鱼总数达6万尾，是一名名副其实的世界级“鳄鱼大王”。