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媒体报道

《科技日报》经济特刊——黄学敏感其人其事

发布人:昂泰集团时间:1998-01-25

黄学敏其人其事


莉莉


黄学敏早在199012月就进入海洋生物开发领域(比国家1996年正式提倡早5年时间),以鳗鱼、甲鱼、鳄鱼和珍珠淡水名特优产品养殖(共2000多亩)为基础,从1992年至现在,已开发出昂泰健康食品达20多种,以调节、平衡内分泌的独特功效,夺目于国内外保健食品市场。为了打击非法商贩的伪劣假冒行为,黄学敏于1996年开始一边收缩昂泰健康食品市场,一边潜心研究当时发表的李岚清副总经理关于《发展连锁经营推进商业体制改革和流通产业现代化》的讲话精髓,决心以自身的实践来验证,构想出用2年时间建起1000个“昂泰健康食品”连锁专业店,用大流通促进大发展的缜密计划。就在北京开会期间,黄学敏从广州分公司来电得知,仅2个月零一天,就有78个连锁店在筹建中。他欣喜地说:“这是将专卖、连锁、邮购三者合一的最新销售方式,彻底杜绝假冒…从目前的速度度看,前景很乐观,也说明我这路子走对了。”


黄学敏公司的名字从此也由“广东昂泰集团公司”改称为“广东昂泰连锁集团有限公司。”他的事业发展也从此揭开了迈向现代化的崭新一页……


中国有一条江叫韩江,


其水发源于闽西山区,汇涧集溪而来。经过潮州城之后,便分成二路向大海进发,汹涌而下的江水与溯江而的的海潮激荡交锋,衍生出丰富的水产,冲击出一片富饶的土地。澄海县湾头镇就在这入海支流的滩涂边。


50年代的湾头镇,还是一个偏僻贫穷的小镇。而湾头农村,则是偏僻贫穷,黄学敏195610月出生于这里一个尤为贫穷的农民家庭。一个七口之家,母亲多病,父亲的那副肩膀又不是特别厚实,黄学敏一家因此穷得特别引人注目。他的奶奶连睡觉的床都没有,用人家腌咸菜的旧木桶,拆了,在水里泡去咸味,拼起来当床用。有很多年,黄学敏都去把卖鱼人丢弃的沙丁鱼鱼头捡回家放在水中煮,加点盐,然后连汤带刺地吞下去。不过这似乎使他因穷而得福,许多年后,当人们赞叹“黄学敏这家伙真聪明”时,他自己认为正是沙丁鱼头造就了他的聪明,使他至今对沙丁鱼仍存恋情。


在他10岁这年,父母决定送他上学。黄学敏非常珍惜这来之不易的学习机会;为了省下过渡的5分钱,他宁愿不坐渡船,脱了衣服游过河去。穷并不是最可怕的,最可怕的是来自伙伴和乡邻的轻视,因为黄父曾经做过出售神品的小生意,更遭到已经普遍接受了“破除迷信”思想的乡民们的鄙视。黄家的孩子也成了任人欺负的孩子。村子里谁都可以在手闲的时候敲黄学敏的脑袋。幼小的黄学敏心里充满了强烈的想要出人头地的愿望。“让你们去耻笑吧,总有一天,我要让你们仰视。”小学敏心说。


A


作为一个地地道道的农民,黄学敏几乎没有受过正规的教育。然而,沿着他成功的轨迹寻觅,你却无法不佩服他在经营上的果断与远见。


他凭的是一种直觉正是在环境的熏陶与从小经商的实践中作用而成。


作为“鸭司令”的黄学敏常常把鸭群赶到海滩上,每年回游溯河的大批鳗鱼苗是黄学敏麾下鸭群竞相捉食的美餐。可是有一天,黄学敏突然发现,人们在大量捕捞鳗鱼苗。——原来,一条细如牙签的鳗鱼苗出口到日本,价值可达13分人民币。


黄学敏决定转向,接受汕头市水产进出口公司的委托,利用做禽蛋生意时在沿海一带建立起来的关系,代收鳗鱼苗出口。敏感的黄学敏意识到,“禽蛋大王”已不会给他创造更多的经济效益,再大的禽蛋大王也只是在国内扑腾,小小的鳗鱼苗却可能引导他踏入国际商品经济的大门。成为“鳗鱼苗大王”以后,他又萌生了一个新的念头;饲养鳗鱼出口,因为鳗鱼是一种主要分布在日本、韩国、中国等地的回游鱼类,素有“水中人参”之誉,当时仅日本的年消费量就在10万吨左右,而世界年产活成鳗比出口鳗鱼苗效益成倍递增。1982年,年轻气盛的黄学敏在自己家乡河边挖了一亩的鳗池自己试办鳗场。


鳗鱼苗投放下去了,黄学敏守在池边静静地观察着池子里的动静,一天,一个月、两个月,鳗苗成活了,黄学敏心中一阵惊喜。虽然不能说是完全成功了,但也足以令黄学敏感到鼓舞,到了年底,鳗鱼养成功了。但这依旧是沿用的日本人硬池养鳗的经验,黄学敏要走自己的路,他不相信土池不能养鳗。


1984年度,他下决心挖了两个土池,开始了他的摸索,他找来有关资料,寻找着别人探索土池养鳗失败的教训,很快他就找到问题的关键所在,即解决鱼苗逃走的问题,黄学敏的土池养鳗成功了,这一成功,毫不夸张地说,揭开了中国养鳗史上崭新的一页。正是这一成功,带来了中国养鳗业的大规模发展。


1985年,黄学敏向顺德市北喾鱼苗场何阴先生售出几万尾鳗苗,并同时传授了他的土池养鳗技术,由此,才有了顺德办出了世界最大规模的鳗场。黄学敏土池养鳗技术的输入,最终导致了顺德办出了世界上最大规模的鳗场。自此,珠江三角洲的养鳗事业开始蓬勃发展起来。


B


1989年,出现全国性市场疲软,黄学敏的事业也受到严重冲击,一方面,在银行不但贷不到款,另一方面,发展养鳗又急需大量周转资金。


与此同时,鳗鱼的主要进口国日本趁机压价,活成鳗鱼由一吨6.9万元人民币一直压到达2.4万元!他们知道,中国的鳗鱼养殖业即便维持简单的再生产,也必须靠出口鳗鱼换鳗苗专用饲料,再便宜也要卖!


不少养鳗专业户宣布破产或濒临破产。


身处险境的黄学敏面对同行的关切与疑惑,掷地有声地回答:“你们看着吧,我的鳗场不但不会倒闭,还要发展!”


广州,中国农村信托投资公司分公司。


总经理望着眼前这个风尘仆仆寻求贷款的农民企业家,神情不禁愕然:


“怎么,你们还要购进鳗鱼苗,扩大生产规模?”


敏于思而讷于言的“鳗鱼大王”眉峰微蹙,语气坚定地回答:“是”。


“可是---”总经理后面的话没有说,意思却是明显的:许多人想抛出鳗鱼苗都还来不及,你们倒想进?莫不是吃错了药!


“有低谷便会有高峰。无论是国际还国内市场,对鳗鱼的需求潜力都非常巨大,眼前的疲软,不过是一种暂时现象。”见总经理仍心存疑惑,黄学敏自信地说:“我的鳗鱼养殖场已投入了一千多万元人民币,可以作为代款的财产抵押;江苏、福建等地正在专机为我空运鳗鱼苗,你们不信可以实地考察。”


这以后的一天,一架绿色的安24军用运输机徐徐降落在汕头机场,中农信广州分公司的信贷员亲眼目睹了这一壮观的场面,并随黄学敏一道,把上百万尾空运来的鳗鱼苗运送到湾头鳗鱼养殖场,投放到三百亩新建成的软池中。在经过认真而周密的考察后,他们终于把一张250万元的贷款支票郑重地交到了黄学敏的手中,它仿佛是一阵清风,为黄学敏的千亩鳗场注入了新的生机。


1990926,对于黄学敏来说同样是一个在记忆的屏幕上永远也不会模糊的日子。这一天,他西装革履,气宇非凡,早早就来到广州中央酒店的中央大厅。在这里,他任董事长的祥和企业有限公司将免费请消费者品尝“水中人参”烤鳗,听到消费者连声称赞“好吃,好吃”时,黄学敏舒心地笑了……


黄学敏富了。作为一名中国的鳗鱼大王,他又不满足于仅仅局限于一个品种。无数个不眠之夜,黄学敏绕室俳徊,香烟一支支燃完,他的思绪在无边空间里游弋,黄学敏苦苦思索着寻觅着突破危机的关口。他查阅了大量的科技信息,从中了解到:开发海洋生物资源已成为世界生物工程发展的新趋势。科学家也从多方面论证鱼油对人类健康的作用,而昂泰集团鱼油资源丰富,一个崭新的充满挑战性的决定在黄学敏脑海里形成了,他兴奋地挥笔写下:“利用海洋生物资源,造福人类。愿得鱼油宝,天下俱康乐。”一个大思路形成了;开发三鱼一珍珠,向高科技领域迈进,向养殖业的深度进军。


在昂泰集团领导班子会议上,黄学敏以缜密的思维、过人的谋略和胆识,第一次产生了“避开市场竞争热点,以开发鳗鱼油为重点”的新思路。


“昂泰”当时所拥有的科技人才力量是远远不能满足黄学敏实施产业科技化新战略的需求的。整整几个月,他走访了武汉大学、广州医学院、中科院广州分院及第一军医大等10多家科研单位和大专院校、虚心讨教积极主动与他们联姻,寻找双方合作契机。同时,他聘请几十位专教授当顾问,还从全国各地招聘了几十位教授、高级工程师和研究生来澄海。


C


199112月,黄学敏作为广东经济考察团的副团长到泰国考察,在离曼谷100多公里的地方有一家水鱼养殖公司,前去考察的黄学敏眼睛豁然一亮:“这甲鱼销路怎样?”


泰国老板30多岁,农业大学的毕业生,他看了一眼黄学敏,心不在焉地回答:“一般,不大好啦。”


老板的轻蔑,刚才在陪同来的泰国朋友介绍黄学敏时就有所表露。不过,黄学敏没有在意。生意场上,年龄、出身都不重要,实力才是本钱。黄学敏知道,泰国人信佛,不吃甲鱼,而在中国、日本、韩国却颇受青睐,被认为是大补之物。他的鳗鱼销售网正可以覆盖住这些国家。泰国属亚热带气候,适合甲鱼生长,因为只有少数华侨消费,产过于销。价格颇为低廉,如果在泰国建立一个养殖甲鱼的基地,经营前景实在令人鼓舞。于是,他不动声色地问:“你生产,我包销,你有多少,我要多少,怎么样?”


泰国老板没想到眼前的这个中国农民竟有如此的气魄,不禁又上下打量了一遍:“你总共有多少资本?”


“不多,千万美元!”见对方由于惊奇,张开的嘴竟合不拢了,黄学敏又补充了一句:“我先付定金,你后供货!”


从这家养殖场出来,一个新的设想在他的脑海里萌发了:在泰国投资办一家水产养殖公司。黄学敏在是拉差找到了一班全作伙伴,他们是华裔,大多50多岁,雄心勃勃,也正希望把生意拓展到海外,他们初次见面便谈得非常投机。这次考察为以后黄学敏的投资打下了坚实的基础。敏感的黄学敏觉得这个养殖场一定能做大。次年,黄学敏即正式注入资金,出任是拉差集团董事。果然,1995年起,是拉差就已是世界最大的鳄鱼养殖场。食用鳄鱼,鳄鱼皮源源不断地销往世界各地。接着,黄学敏又与几位朋友一起联合收购了一家美国的直升机制造有限公司,也出任董事。这是世界最早的直升机制造有限公司。黄学敏骨子里总有一股子要争第一的强劲,要么是最大,要么是最早。


在经受了市场上假冒伪劣的冲击之后,黄学敏为净化昂泰健康食品的产品市场,他果断地改革传统的经营方式,又摒弃流行的传销弊端,而采取最科学先进的产品直销和产品价格随购量积分递减的方式。建立连锁专业店,此举受到各地的欢迎和积极响应。昂泰产品也在这过程中更加走向完善。一次通过了更加严格的检测和鉴定。现在,公司的情况明显显示出再创业前的冲劲,对昂泰产品充满信心的一些国内外企业纷纷来与黄学敏商谈合作意向。


目前,黄学敏在四个地区设立了分公司,汕头地区是以养殖鳗鱼、甲鱼、珍珠为主的基地;广州是连锁专卖中心;北京是鳄鱼、甲鱼、鳗鱼等鲜活系列销售中心。今后集团公司还将开辟皮革制品、健身器材、环保器材新市场。“总之,要让昂泰的牌子遍及全中国”黄学敏充满信心地说。